NOTRE APPROCHE

La restructuration du Groupe DIVINDUS s’est imposée dès sa constitution. C’est une orientation du ministère de l’Industrie et des Mines. Le diagnostic préliminaire sur la base de la typologie des EPE composant le portefeuille a montré la pertinence de l’orientation.

La restructuration du portefeuille a fait l’objet d’une réflexion collective et approfondie. Elle s’est déroulée en deux étapes qui ont donné lieu à une variante à 12 filiales de dimension nationale.

La démarche s’appuie sur une analyse intégrant des critères stratégiques liés au:

  • Métiers et les technologies.
  • Marchés et le contexte concurrentiel.
  • Viabilité économique.

La variante à 12 EPE (filiales) apparaît comme la plus viable économiquement, elle est recommandée comme périmètre cible du Groupe.