Outils de notre approche

  • Pilotage stratégique par le groupe

L’existence de la vision stratégique et la présence d’un pilotage par le Groupe, lisible, cohérent et structuré, conditionnent la volonté et la capacité des filiales à assurer les objectifs tracés

  • Formation

Nous considérons la formation comme un des facteurs clés de succès et un outil majeur pour l’atteinte de nos objectifs stratégique.

Le mode de prise en charge du processus est:

      • Lancement d’un programme de formation technique avec apport des formateurs internationaux,
      • Partenariat avec les centres de formations et la chambre de commerce et d’industrie pour développer des formations qualifiantes et de recyclage sur les métiers pointus,
      • Organiser des transferts de savoir-faire dans le cadre des partenariats internationaux,
      • Lancement par la filiale spécialisée de cycles de formation à la carte,
      • Création d’une école des métiers.
  • Veille

Outil incontournable afin de s’adapter ou d’anticiper les évolutions de l’environnement externe et/ou économiques d’intérêt majeur et sur les risques et menaces pesant sur les entreprises du groupe. DIVINDUS s’inscrit dans une démarche organisée afin de maitriser le cycle de l’information et utiliser les outils de veille les plus adéquats.